小資富足學苑

《六頂思考帽的運用方式》

    在日常生活中，由於我們的性格、學識、經驗等，都具有一定的侷限性，從而也就使我們的思維模式形成了定式或者受到限制，不能有效解決問題。運用六頂思考帽模型，我們就可以不再侷限於單一的思維模式，而且思考帽代表的是角色分類，是一種思考要求，他可以隨時提醒我們在遇到問題時，思考要靈活、全面。
    六頂思考帽代表的六種思維角色，幾乎涵蓋了思維的整個過程，既可以有效地支持個人的行為，也可以支持團體討論中的互相刺激。比如，當遇到問題時，我們可以提醒自己透過以下這個步驟解決。
    (1)理清思維，把問題從頭到尾闡述一遍(白帽)。
    (2)提出解決問題的建議(綠帽)。
    (3)列舉建議的優點(黃帽)。
    (4)列舉建議的缺點(黑帽)。
    (5)對各項選擇方案進行直覺判斷(紅帽)。
    (6)總結陳述，得出方案(藍帽)。
    利用六項思考帽的思考模式，依次對問題的不同側面給予足夠重視和充分考慮。如同彩色印表機一樣，先交各種顏色分解成基本色，然後將每種基本色列印在相同的紙上，最終得到對事物的全方位「彩色」思考。如果我們每次遇到問題時都能這樣理性地思考，並做出有效的行動，那麼，我們在追尋財富的過程中，還有甚麼問題能難倒我們呢?

本文節錄自<從魯蛇到魯夫的創富之路>
http://www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp?kmcode=2011771087518&lid=search&actid=wise

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